“515”管理体系,是将“五”个职能部门:工程部、业务部、 设计部、核算部和材供部,围绕着“一”个项目部,贯穿全程的为实现“五”个管理目标:质量、进度、成本、安全和 服务,高效结合在一起运作的纲领性指导文件及IT化管控体系
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