“515”管理体系，是将“五”个职能部门：工程部、业务部、 设计部、核算部和材供部，围绕着“一”个项目部，贯穿全程的为实现“五”个管理目标：质量、进度、成本、安全和 服务，高效结合在一起运作的纲领性指导文件及IT化管控体系

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